聚彩堂

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提升业务能力 ,推进“聚彩堂模式”实施 生产板块房地产开发之项目治理应用培训

宣布时间:2019/03/28

3月23日 ,聚彩堂地产集团在益佳大集会室组织开展了以“房地产开发之项目治理应用”为主题的专业培训 ,公司运营、成控、生产板块共计118人加入了此次培训。本次培训为2019年“聚彩堂模式”对标研讨系列培训的第一课 ,通过邀请在标杆企业有富厚任职经历的房地产资深讲师结合集团实际开展“咨询式”专业培训 ,旨在提升团队要害业务能力和跨专业治理能力。

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本次培训主要从项目设计治理、招采治理、进度治理、销售开盘的工程配合、验收环节危害剖析及应对等五个环节结合真实案例进行了深入浅出的讲授 ,让员工充分了解了工程治理中的要害点、危害点 ,有效提升了生产板块各部分员工的治理意识、历程控制意识、团队协作意识 ,受到员工的一致好评。

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下一步 ,人力行政部将凭据对标培训计划安排 ,继续做好后续课程的组织 ,努力提高公司员工的整体素质 ,为“聚彩堂模式”的贯彻落实做好人力支撑。

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