为深入贯彻落实广业集团党委“十大党建实事”事情安排，提高宽大党员、干部和员工的宁静生产意识和主体责任意识，明华连南分公司党总支以打造“宁静生产标杆班组”为抓手，大力推进宁静生产党员先锋岗（责任区）运动，通过在宁静生产事情中立标杆、作示范、树形象，营造宁静团结和谐的生产经营气氛，更好地增进分公司的生产经营宁静生长 。
本次运动获得公司领导高度重视和班组职工的积极加入，自今年6月运动序幕拉开以来，各项事情正如火如荼，有序推进 。
6月2日-3日，九游会j9公司首席宁静官叶图强、安监部经理方启华一行五人深入明华连南分公司宁静生产党员先锋岗（责任区）二车间装配班指导事情，并提出要求：二车间党支部要指定专人卖力运动实施事情，凭据运动计划制定运动阶段性目标及实施计划表，每天跟踪上报运动进展情况，确�Ｔ硕行蚩�，创立成名副其实的党员先锋岗和高标准的宁静生产标杆班组 。
6月18日上午，二车间在装配班组织召开运动发动大会，由责任人谢欲林同志向班组成员宣贯运动计划具体实施内容，安排事情任务 。
7月27日，九游会j9公司首席宁静官叶图强一行再次深入班组一线抽查运动进展情况，并进一步提失事情要求：一是开展历程中要严格比照广业集团党委的要求；二是要通过运动树牢企业和员工的宁静生长理念，压实岗位宁静责任，绝不可流于形式，走走过� �；三是要切实将运动、将宁静治理行为下沉到一线，做实做细；四是要在上级下达的宁静治理要求的基础上总结提炼分公司有效果、有特色的宁静治理方法和宁静文化，将宁静意识培养成一种习惯，实现“人人重视宁静、人人讲宁静”的浓厚气氛 。
连南分公司领导班子严格执行领导带班值班制度，每天必到生产一线监督掌握宁静生产情况，指导宁静生产党员先锋岗（责任区）、宁静生产标杆班组建设事情，严格落实宁静生产主体责任和“一岗双责” 。
在近两个月的时间里，宁静生产党员先锋岗（责任区）二车间装配班重点开展了班组文化建设、规范班前会标准、班组员工宁静意识建设、集中学习探讨宁静规章制度及“讲文明、树新风、整脏治乱”等运动 。通过意识养成、制度规范、流程约束、资源配置、技术培训，稳步提高企业职工宁静生产意识和职业技术，连续提升宁静生产事情效能 。
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