3月6-8日，2013年度党群企业文化及人力资源事情座谈会顺利召开�＜岚说橙浩笠滴幕虑樽富帷⑷肆ψ试词虑樽富帷⑵笠滴幕嬷爸卫碚吲嘌导叭肆ψ试匆巧嘌��＜岚才沤舸沼行颉⒛谌莞缓瘛⒉位崛嗽毖纤嗳险妗⒒尤胙刑�，抵达了很好的集会效果，为开展2013年党群企业文化及人力资源事情涤讪了思想基础、确立了行动指南和事情目标。
党群企业文化座谈会由党委副书记宗粤琦主持，首先，九游会j9增化党支部、韶关分公司党委、连南分公司党委、宁夏区党支部、舞钢项目党支部、必鲁甘干项目党支部辨别进行了经验交流谈话。其次，郑董事长作了重要讲话，他对一直担负着重要使命的党务事情者体现了敬意，他强调了公司的“二次创业”很是需要一批具有艰苦斗争、立异进取精神的共产党员，一批为公司生长保驾护航的专职下层干部，一支特别能发挥战斗堡垒作用的优秀团队。他对以王喜民党委书记为中心的党委事情充满信心，并体现将给予党建事情更多的经济投入。接着与会人员围绕集会主题进行了积极的谈话，就如何做好国有控股上市企业的党群企业文化事情提出了许多建设性意见。最后，党委书记王喜民进行总结谈话。他就各级党组织事情在一个国有控股的上市公司中应该怎么开展，要注意什么问题，作了深入浅出的论述，他肯定了党组织、工会组织、团组织在公司的生长历程中发挥的作用功不可没，更强调了公司要打造千亿航母，实现雄伟目标，需要各人的配合努力，各级党组织、工团组织身负重任�＜峄苟曰竦�2012年度优秀投稿单位及个人进行了表扬�＜岬执锪送骋凰枷搿⒛酃彩�，极大引发了党务事情者的热情和信心。我们相信，在公司党委会的正确领导下，公司党建事情、企业文化事情将迈向新征程，续写新辉煌！
在人力资源座谈会上，符益群总监首先作2012年度人力事情总结暨2013年人力事情计划，全面回首已往一年在薪酬革新、招聘储备、人才培养及等方面取得的结果；并提出了新年度在人才引进培养、薪酬体系优化、职业生长通道等方面的重点事情计划。接着，现场人员明白华组、工程组就今后人力资源事情革新偏向划分讨论。明华组对公司薪酬体系、人力剩余、培训及明华人力独立治理等问题提出了建议；工程组对特殊人才招聘、任职资格评审、薪酬体系、培训、交流平台等问题提出了建议。最后，方健民总经理助理作总结谈话，提出人事匹配、人人协调、灵活高效的事情要求，并对人员提出掌握好业务本事、提高个人修养等要求。方健宁执行总经理作总结谈话，充分肯定人力资源事情取得的结果，同时提出要求，一是认清形势，不辱使命；二是抓重点，促立异；三是人力干部要强化自身素质，讲三心（公心、爱心、责任心），讲效率，讲规范，并对人力资源近期招聘、培训、落实革新建议等几项要害事情作了安排。
集会最后针对与会的HR人员，及企业文化兼职治理者划离开展了《EAS-HR系统操作要害角色培训》及《企业文化落地实效战略与要领》培训。
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